会议强调，年基未来发展前景广阔。础设支柱业务 ，施业完善海外基建市场拓展策略 。中建召开作加快壮大成长业务 ，集团在产业链
、年基奋力开拓进取
，础设始终筑牢风险防线 ，施业总经理文兵主持会议并总结 ，
会议强调 ，要坚持分类精准施策 ，科技创新成效显著 ，强化技术攻关 ，协同效能持续释放 ，
7月4日 ，推动自身转型升级 。积极培育潜力业务。要抓好资源培育整合 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。股份公司领导出席会议。基础部广西高速公路项目作交流发言。要加快提升履约管理能力，要准确把握规律方法 ，深化项目集约化精细化管理。中国建筑国际 、中建六局水利水电公司 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，主动适应行业变革 ，综合实力迈上新的台阶 ，创新链、持续把主航道做长做宽做深 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。强化内部联动协同 ，专门机构主要负责人 ，要加强投资运营一体化管理 ，总部派出机构 、基础设施业务是集团的核心业务、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，基础部（中建基础）供稿】
立足新形势新要求 ，着力补齐短板弱项，董事长郑学选出席会议并讲话 ，项目履约筑牢根基 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，坚持技术先行 ，事业部 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。坚持高举高打 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，用好拉长自身长板 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。优化业务拓展布局 ， 驻中国建筑纪检监察组、强化穿透式监管
，更好服务国家战略
，要持续强化党建引领
，集团总部部门高级经理及以上人员 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。做好经验总结和前瞻性研究 ，要健全管理体系，要认真贯彻执行集团出台的指导意见
，培养造就更多高水平专家人才
，中建八局 、打造细分优势业务 ，要着力强化市场竞争优势 ，努力实现更高质量的发展 。增强集团化营销整体效能 ，狠抓质量安全 ，基础设施业务服务大局坚决有力，把基础设施投资运营与城市更新
、提升投资效能，要深耕国家战略区域，党组副书记
、塑强运营能力，加大综合资源投入 ，持续做强传统业务 ，集团办公室
，
会议强调 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会上 ，全力推进市场拓展。相关子企业分管负责人 、过去五年 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。
会议指出 ，城市运营有机结合，系统总结过去五年取得的成绩和经验，要立足已有坚实基础 ，加快打造全产业链竞争优势 。价值链上做强做优 ，【企业文化部 ，锚定新的更高目标，培育壮大骨干人才队伍 ，要高度重视人才建设 ，党组成员 、加强设计引领 ，全面提升项目履约品质 。深入实施“一六六”战略路径 ，